El criterio es el producto, no la configuración.
Solaz toma partido, y lo hace a propósito. Este es el modelo que deja a un equipo trabajando sin construir nada desde cero.
La idea central
El Arquetipo que eliges ya resolvió cómo se estructura el Proyecto; no te lo deja como configuración interminable. Escoges una forma, no armas un tablero vacío.
Elige un Arquetipo
De la conversación al trabajo registrado
Las decisiones dejan de evaporarse en el chat. La charla se convierte en Decisiones y Tareas con responsable y con seguimiento.
Decisiones de la reunión
No solo actas: registra la Decisión explícita, su porqué y quiénes estuvieron cuando se acordó.
Tareas con forma
Cada Decisión genera Tareas con responsable, plazo y enlace de vuelta a su origen.
Documentos vivos
Las Tareas aterrizan en Documentos vivos que arrastran toda la cadena, de la Reunión al entregable.
Un grafo para todas las áreas
Proyectos, Documentos, Reuniones y Decisiones comparten una sola capa de datos. Un sprint de software y un equipo de ventas corren sobre el mismo esqueleto de Tareas; solo cambia el Arquetipo.
Sprint de software
Equipo de ventas
Para las herramientas que tu equipo ya usa
Los Agentes que ya usas se conectan al Org Graph por MCP y pueden leer y escribir en él desde el día uno.
Empieza con una forma, no con un tablero en blanco.
El resto lo arma Solaz, y lo reajusta cuando tu equipo cambia.